SUCCESSFUL LEADERSHIP

  • Availability: In Stock

APAKAH ANDA SEBAGAI SUPERVISOR DAN MANAGER TELAH MAMPU MENCAPAI TUJUAN PERUSAHAAN?

Banyak perusahaan yang mempromosikan manajer dan supervisornya hanya karena alasan kemampuan teknisnya, tanpa mempertimbangkan keterampilan manajemen yang dimilikinya. Kenyataan menunjukkan, selain ketrampilan teknis, maka manajer atau supervisor juga membutuhkan keterampilan-keterampilan non-teknis lain guna mengefektifkan tugas dan tanggung jawab yang dipercayakan kepadanya. Keterampilan-keterampilan non-teknis itu antara lain: keterampilan dalam mengelola pekerjaannya dengan baik,mengelola anak buahnya dan memiliki pemikiran dan perencanaan yang strategis.

TUJUAN PELATIHAN

Peserta pelatihan mampu menjadi pemimpin yang mecapai tujuan perusahaan dengan mengelola anak buahnya secara sukarela serta memiliki pemikiran  yang visioner ,perencanaan yang strategis dan keterampilan yang aplikatif

MATERI PELATIHAN

1. Prinsip-prinsip Pemimpin yang Visioner dan Bernilai
2. Pemimpin yang Mengelola Emosi dengan Baik
3. Pemimpin dalam Mengembangankan Anak Buah
4. Pemimpin dengan Fungsi Manajemen : POLC & PDCA
5. Pemimpin dalam Berhubungan dengan Orang Lain
6. Leading  Up & Effective Follower
7. Pemimpin dalam Memahami Orang Lain

METODE PELATIHAN

1. Lecturing
2. Peta Berpikir
3. Penayangan Film Inspiratif
4. Role Play
5. Games
6. Workshop & Studi Kasus
7. Sharing & Discussion